第93章 赢在执行

则体系后，慢慢的按照这个法则训练自己的思维、逻辑、待人接物等，慢慢养成习惯了，就会好了！”秀才道。

    “牛犇！秀才！你平时不会就是这么训练的吧？！”阿鸟问道。

    “没有真正意义上的训练，只不过经常提醒自己罢了，”秀才道。

    “难怪叉子说你处事冷静果断，思虑周全，原来是有窍门的呀，那你要好好的说道说道，”阿鸟朝秀才竖起了拇指，真心佩服的称赞。

    “其实也可以很好的训练，可以从两方面进行，一是意识上坚持“六要六不要”，”秀才说道，“你们确定要听？有点枯燥、啰嗦啊！”

    “要的，要的，你说好了，”阿鸟说道，叉子也点点头。

    “一要高度重视，不要仓促上阵。高度重视就是首先在思想上、意识上、态度上引起注意，比如接下来我们骑行，首先要明白我们的目的和要达成的效果，要熟悉任务过程遇到的每个细节，更要觉察到任务可能发生的意外，充分研究透了，我们再去着手去做，这叫‘磨刀不误砍柴工’。”

    “是的，通过今晚这件事，我算明白了，我们自由骑行，还是要好好合计一下，不能仓促上阵，”叉子说道。

    秀才继续说道，“这就涉及我要说的第二点了，那就是要有逻辑章法，不要进退失据。光思想上要高度重视还不行，还要有系统思维、底线思维，对可能出现的问题，要有整体预判，尽量思虑周全，从现有的计划中尽量找出8-10个漏洞，有没有补救措施与办法，凡事往坏处想一下。”

    “以我们计划的骑行来说呢，比如最坏的，下大雨了怎么办，有人车子半路坏了怎么办，有人骑到半路骑不动了怎么办，还有万一到了地方，有人又感冒发热了怎么办，我们都要做好预案，”秀才举例道。

    “哟！搞得那么复杂和麻烦，要不我们还是不要去了！”阿鸟道。

    “阿鸟，你不能一遇到困难就退缩，青春是干嘛的，就是用来不断挑战和折腾的，否则将来回想这段时间，脑子一片空白，还有什么意义啊！”叉子对阿鸟说道。

    “海恩法则的目的就是要给自己设立一个困难模式，要故意与自己拧巴，查找漏洞，否则都喜乐太平，那也没有必要自己构建了，”秀才也说到。

    “好好好，是我不对，你继续，你继续，”阿鸟见叉子和秀才都批评他了，意识到自己考虑的是简单了。

    “阿鸟你有这样的想法，一点也不奇怪，更没必要责怪自己，这是人之常情，同样这也涉及到，我要说的第三点了，即要有自我把关意识，不要产生依赖心理。我们一遇到困难，就想退缩，其实是依赖心理的一种表现，并不是说这种意识不好，而是我们今后如果想更进一步发展的话，对于自己要做的事情要有把关意识，有到我为止的思维，尽量在自己这个环节把事情解决掉，不要心存依赖心理，要知道‘靠人人跑，靠墙墙倒’。”

    阿鸟对秀才说的这一点，记得很清楚，若干年后，当他成为一个主管的时候，越发明白了这句话的意义和背后的分量。

    “秀才大大说得太好了！”阿鸟故作夸张的鼓掌道，“继续，继续！”

    秀才说道，“不好意思，我就继续啰嗦了，第四个就是要换位思考，不要意气用事。不要我们觉得这件事很好，比如我们的骑行，只顾我们自己爽，那不行，做事情还是要超前一步，思考一下如果自己是对方，比如我们的辅导员，会提什么要求，会有什么想法；对于别人提出的意见建议，要虚心接受，不要一意孤行、意气用事。”

    “后面的呢？”叉子问道。

    秀才道，“第五要举一反三，不要固步自封。要多学习，不论是正面的还是反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和自我反思，绝不可以安于现状，不求上进，比如今天这件事，我们要好好的思考。”

    “最后，要不断学习，不要一错再错。学习是进步之源，是避免本领恐慌、本领不足、本领缺乏的重要手段之一，要正视自己的缺点与不足，勇于改正，避免‘盲人骑瞎马、夜半临深池’，做事总是莽莽撞撞！”

    “哎呀，你这一说，让我想起了贺赫，他不就是这样的嘛！”阿鸟笑道。

    “那另一方面呢，”叉子问道。

    “执行力，关键在于执行力，嘴上一打纲领，不及行动一件，所有的事情，都是赢在执行！”