第64章 爆发前夜

/>     “小陆，你就直接说这云仓能帮你们这样的网店商家解决什么问题吧？”

    陆雨笑道，

    “解决的问题可多了。例如，像我们这样的电商，最头痛的一个问题就是仓储。产品淡旺季，租赁的仓库面积不好定。像前阵子双十一这样的旺季时候爆仓，淡季时候我们租赁的仓库面积大量闲置，使用效率很低……”

    “还有人员问题。我们电商经常要配合平台做活动，仓库包装的员工难找，人少忙不过来，人多又没有活儿干。像我们这样在大学城的还好一点，可以找一些兼职的大学生来帮忙，但是也不是长久之计。”

    “第三是快递问题。我们这样的电商，规模不是很大，选择快递余地不是很多。平时的单量不够大，价格很难压得下来。”

    “还有一个是送货时间。像我们的供应商那里送货不定时，我们这几个股东老板经常晚上要自己搬货做苦力，还好我们的货物是内衣比较轻。如果是重件货物，还要花钱请帮工……”

    “另外像物流问题，有时候存在部分偏远地区配送慢、或无法配送的情况，客户体验太差导致个别的差评，也会影响我们日常的销售……”

    陆雨列举了这些问题之后，赖为德似乎有些听明白了，连连点头，听得非常认真，还谦恭地起身给陆雨倒茶，示意陆雨继续讲下去。

    “我说的云仓概念是独门于商家和物流的第三方平台，也就是合同仓储。是指像我们这样的网店和商家将仓储等物流活动转包给一家第三方外部公司，由这家外部公司帮助我们商家提供综合物流服务……”

    “云仓不同于一般的租赁仓库，它可以更协助我们商家做仓储管理，发货以及售后等工作。云仓比我们商家这样自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，有效地利用设备与空间……”

    “同时还能降低运输成本。云仓企业可以同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本……”

    这个时候，赖为德算是彻底听明白了，

    “小陆，我听明白了，你说的这个云仓是不是可以解决这么几个问题：第一是仓库问题，第二是人员管理问题，第三是快递问题，第四是送货时间问题，对吗？”

    “对，赖总，你总结得很到位，简洁明了！”陆雨夸道。

    “小陆，你的这个云仓概念非常好，我感觉很有市场潜力。我们一起合作来干这个云仓项目吧？”赖为德的话语中充满诚意。

    “赖总，如果你有兴趣做这个云仓项目，我只能给你当个顾问啥的。因为我手头还有几个项目在同时进行，实在没有精力……”

    陆雨的内心：一来确实自己很忙，二来他对于赖为德这位大老粗不是太有信心。

    做电商云仓项目，投入不少，而且要有管理团队。

    例如要开发一套WMS智能仓储系统；要投资仓储数智化设备；库内管理经验的沉淀；销售和客服团队的专业化……

    此时，李森开口道，“陆雨，你的这个云仓概念非常好。给我的直觉是随着这几年电商业务的爆发，你说的这种云仓项目将会非常受欢迎。如果我和赖总一起来投资你说的云仓项目，你有兴趣一起参与吗？”

    被李森这么一说，陆雨倒也不好拒绝了。这个云仓项目，如果李森大师兄愿意投入，要资源有资源，要钱有钱，那几乎成功一大半了。

    前世，云仓概念就是在2年后的2014年大规模爆发的，现在布局正是时候。

    “李董，那我就适当地参与一些。但是我的主要精力可能还是在我原来的几个项目上面……”

    “这完全没问题。”

    三人正聊的投机时候，陆雨的手机突然响了，打开一看，居然是夏媛媛老师打来的。

    “陆雨，你在桂林公园？”

    “夏老师，你怎么知道的？”陆雨惊讶道。