第七十一章 兴农为本

    二

    汉阳城郊，湖北工业大学农林学院的试验基地内，上百名来自全国各地的工商界人士及机构代表聚集在一块试验田旁，正在作实地参观。讲解员是由峰青集团总裁助理张珏亲自担任的。

    展示在众人面前的是一个150平方米的玻璃日光温室。室内种植着五颜六色的各色蔬菜，有碧绿的黄瓜、鲜红的西红柿、深褐色的茄子，果实饱满，长势喜人。已是深冬季节，在场的参观者们望着这一派只有夏秋季节才能见到的丰收景象，个个目瞪口呆，不知人间何世。

    温室的一侧建着一个10立方米的地下沼气池，其上是一个20平方米的猪舍和一个厕所，这样就形成了一个封闭状态下的能源生态系统。主要功能是：圈舍的温度在冬天可以提高３－５度，为猪等禽畜提供适宜的生产条件，使猪的生长期从10－12个月下降到5－6个月。由于饲养量的增加，又为沼气池提供了充足的原料；猪舍下的沼气池由于得到了太阳热能而增温，即使是在寒冷的冬季，也能提供持续不断的沼气；猪呼出大量的二氧化碳，使日光温室内的二氧化碳浓度提高到5倍左右，大大改善了温室内蔬菜生长条件，不但使蔬菜产量增加，而且明显提高了质量，成为一类绿色无污染的高产农产品。

    这是一种庭院经济与生态农业相结合的新的生产模式。以生态学、经济学、系统工程学为原理，以土地资源为基础，以太阳能为动力，以沼气为纽带，种植业和养殖业相结合，通过生物质能的自然转换，在全封闭状态下，将沼气池、猪禽舍、厕所和日光温室等组合在一起。不用说，这是来自二十一世纪的全新生态农业理念。

    张珏脆润的嗓音不断轰击着众人的耳鼓：“建造一个沼气点每年可以节煤580斤；施用沼肥的黄瓜、茄子等蔬菜每平方米可增产4－10斤，抗寒、抗旱和抗病能力明显增强；用沼液加料喂猪，可提前150天出栏，并且可以节省二成——”

    沉默许久的人们终于轰然而动了，一下子把张珏团团围住，七嘴八舌地提出各种问题，情绪激动得难以自制。

    其实，他们之所以应邀前来参观，主要原因只在于这座农场是峰青集团旗下的湖工大办的。有一多半人是碍于面子，才勉强派了代表出席，内心压根就不相信他们真的能在大冬天种出蔬菜瓜果来。不料一进到农场，扑面而来的新奇事物就层出不穷。设计精巧的农具和水利模型、各种农药化肥样品一一展现。虽然一时片刻还看不见实际功效，但光听听讲解就已经令许多人怦然心动了。更有令人匪夷所思的杂交水稻、杂交果树等等新名词的联合夹击，几乎人人脑子都不够用了。

    直到看见了这座玻璃大棚，就在一霎那间，每个人的呼吸都停顿了。这些整日在商界打滚的生意人，对张珏口中的那些名词虽然都是似懂非懂；但是，面对着这活生生的事实，没有一个人敢否认，他们正面对着也许是一生中最大的商机。而且这个奇迹的缔造者，正是开创了无数商业神话，又一贯诚实守信的峰青集团。

    众人稍微平息下来后，张珏登上事先搭建的讲台，面对人群高声道：“现在我代表峰青集团董事会，向大家郑重宣布。峰青集团决定进军中国农业市场，第一期工程是在湖北、四川、黑龙江三省建设三个粮、菜、果、牧生产基地，同时我们准备了28个合作项目，生产农药、化肥、塑料、农具等农业配套产品，在全国范围内诚征合作伙伴。合作形式多样灵活，既可以与我们联合办厂，也可以低价使用我们的授权技术。”

    “我在此声明，峰青集团的主旨是推广先进技术，振兴中华农业，绝对没有挤压工商界朋友的意思，大家可以放心大胆地进来赚钱。各位同仁，中国的市场非常大，没有一家可以独揽，我们真诚邀请各位投资农业，造福桑梓——”

    次日，新华日报、中央日报等国内大媒体纷纷在头版刊载了这一项“峰青奇迹”，立即在社会上引起了强烈反响。其后，实验农场每天都会接待上千人次访问，虽然多数参观者都是抱着看西洋镜的心态来的，但是这无疑起到了最好的宣传效应。就连西方各国的在华人士也被惊动了，纷纷派员前来察看。

    峰青的整体战略是：首先在社会上造出舆论，兴办几个科技兴农的样板农场，使新的生产方式逐渐深入人心。同时鼓励农民采用先进技术耕种，峰青国际银行旗下的各分支机构面向农民开设了农产低息贷款，专项扶植农民尝试新科技。进一步利用大规模资金合作，在中国培育完整的农具农药生产体系。最终目标是，在一二十年时间内，使中国农业逐步摆脱自然小农经济的束缚，向高科技、集约化农业方向发展。

    与此同时，新组建的中国国家事业投资基金也与峰青集团联手，规划设计中国轻重工业蓝图。