张平突然想到了一个问题:“那个人一直盯着别人问问题,烦不烦?他为什么要这样做啊?”
“你不也是在问别人为什么吗?”小美笑着说。
田东笑了笑:“真是隔行如隔山啊,这是一个很基本的管理工具,叫做‘五个为什么分析法’。我先给你们说一个经典案例,网上都能找得到的。丰田汽车公司的前副社长大野耐一先生运用‘五个为什么分析法’,问问题找出设备经常停机的真正原因并很快就解决了问题。”
有一次,大野耐一发现在生产线上有一台机器总是停机,边上的工人修过好几次都没有修好。于是,大野耐一就和工人聊起天来一起找找原因:
一问:“为什么机器又停了?”
答:“因为电流超过了负荷,保险丝就断了。”
二问:“为什么电流会超负荷呢?”
答:“因为轴承的润滑不够。”
三问:“为什么润滑不够?”
答:“因为润滑泵吸不上油来。”
四问:“为什么吸不上油来?”
答:“因为油泵轴磨损,松动了。”
五问:“为什么磨损了呢?”
再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”
结果,在油泵轴上安装过滤器,问题就得到了根本性的解决。如果没有这种追根究底的精神来发掘问题,很可能只是换根保险丝就草草了事,真正的问题还是没有解决。
张平恍然大悟:“这叫‘打破砂锅问到底’。可是,有些问题问来问去也不见得就可以问出答案啊,我来举个例子。”
一个人买了一个只会说 “谁呀?”俩字的鹦鹉,有一天主人不在家,有个换煤气的工人来敲门。
鹦鹉:“谁呀?”
答:“换煤气的。”
鹦鹉:“谁呀?”
答:“换煤气的。”
……
主人回家后,发现有个人正口吐白沫躺在自己家门口,主人很纳闷:“这是谁呀?”
门内鹦鹉回答:“换煤气的。”
田东哈哈一笑:“张平,你这是在捣乱!理论上你只要问出正确的问题,就应该可以找到正确的原因了。”
小美却是一脸迷惑的表情,没有笑:“即使问出正确的问题,有些事情也是问不出答案的。我给你举个例子,比如说一个女孩子喜欢上了一个男人,但是那个男人并不喜欢她。现在运用‘五个为什么分析法’来寻找原因:
女孩子大胆地问:‘为什么你不喜欢我?’
‘因为你长得丑。’
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