议要往找大的绿化劳务队伍的方向去发展。”
彭思远发言:“石材至少要找到供应商铺,控制风险,坚决不能够找石材的川川儿。否则到时钱付了,人跑了,哭都不知道找哪里去哭。”
宋致远发言:“对于队伍的问题:
1、需要扶持一个、两个,让他们发展壮大起来。
2、在公司内部资料里去挖掘寻找。
3、外部去挖掘寻找。
平时要有意识地去找一找。
其他事业部的企业定额是怎么执行的?商务部的人要去调查了解,最近老听到有人反应我们的企业定额的价格太低了,不合理。”
花百年答应道:“企业定额是成本中心事先摸出来的,也是参照了京都的定额水平进行编制的。
每个项目在使用企业定额时,可以根据当地的地材价格进行定额调整,人工费部分允许有10%以内的浮动。”
雷兵发言:“关于目标责任书,目前只是事业部编制出来就要求项目经理签订,其实不太合理。
建议项目上再测一个成本出来后,再与事业部商议。真实成本+队伍选择都可以一起实现。
入围队伍来源:优先问项目上有没有推荐队伍,公司推荐的会写清楚,南山的有些队伍就是谈过一轮的,再来比选就比较容易招标成功,否则报价有可能是相当的乱。开标的话必须要项目总监到位。”
韩将才发言:“项目的招标计划已确定在沿用,要有会签。项目经理、生产副总签字选择在项目部开标还是事业部开标。开标并不能判定谁中标,谈判后才能定标。”
宋致远发言:“不难解释,生产为什么会有情绪,定标、二次议标工程人员要有参与,中间商务部的人都是联系征求了意见的。项目经理对队伍有倾向性是因为他更了解队伍,更有利于他以后项目实施中的管理。”
花百年发言:“我们把工作做了,都沟通到位的,现在说未参与不妥,是否理解有误?指导价是必须有的,控制在合理的利润之中,不要形成对立面,不要商务的一意孤行,定标由生产的人定。”
宋致远发言:“事业部上班,晚上最后走的全部是商务部的人,他们一直在超负荷运作。
雷总是十多年的老员工了。
希望小范围内的这种会经常开。
人员招聘、组建新团队的工作要马上动起来。
劳务队资源的问题,石材队伍供应商的问题,也要马上行动起来,着手去解决。
这次的会议就开到这里了,感谢各位。
散会。”
花百年站起来后喊道:“请大家稍停留一下,明天上午九点,所有这次回来开会的商务部的人员+在京的商务部人员,在事业部的三号小会议室开会。”
张云青悄悄地找到花百年汇报道:“花总,我在南山项目还有很多着急的事情还没有处理,我能不能不参加明天上午的会议?”
花百年回答道:“不行,云青,这次宋总组织开的这个会议很重要,我们商务部的工作也要通过明天开会,马上就讨论确定未来的重点工作方向,所以不能缺席。”