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龙平城七所大学,架构已经发生巨变。
①198年,龙平林学院和龙平农学院,合并成龙平农林科技大学;
②1995年,龙平电力学院和月湖市一大学,合并成龙平电力大学;
③1999年,龙平矿业学院和滨海市一大学,合并成龙平理工大学;
④龙平医学院、龙平师专、龙平水专,合并成龙平大学,合校进行中,本月内就会完成。
四所新成立的大学,均在龙平市郊建设了大型新校区。
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00年5月,何正果获得驾照,有了驾车资格,多了一项技能,这叫他非常开心。
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孔兵夫人伊丽莎,升职斜阳市工行信贷部主任。
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七星瓢虫成员牛云文晋升副主任检验师。
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大哥何永柱成为斜阳市邮政局工会主席。
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00年秋天,钟可和那位护士结婚了。
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何正果是公司董事、副总,主要职责是生产技术总监,总监须实质性地介入到产品实际生产制造过程中,作出的管理决策才靠谱有效,何正果带领团队,深入生产制造现场,他做到了。
他带领的团队太棒了,加之公司各方面协同得好支持到位,生产系统持续进步,00年产品质量和产量都有突破,00年末,产品质量达到日本公司水平,产量比日本公司逊色些,布鲁斯公司和江苏厂,把美国在印度的子公司,抛到后头。
月盈则亏,水满则溢。何正果长期战斗在生产技术一线,00年4月,身体出现了过敏,出了斑疹,瘙痒难忍,呈日益加重趋势,何正果非常困扰,将情况报给李总。
李总道:“正果,权力尽量放,生产制造环境少去些再少去些,超然些再超然些,让身体休养生息,过敏症状消失了再说呗。”
何正果道:“多谢李哥关照。”
唉~,你是生产技术总监,你不去一线,玩超然,咋地总监啊?
何正果第一次感到力不从心,情绪低落,找不着北了,他在布鲁斯公司的价值,就是生产技术管理,过敏了干不了了,何正果沮丧至极也。
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斜阳布鲁斯化学公司,仅一种产品。
运营流程简单,采购→制造→检验→销售→回款→采购。
何正果由于过敏,极大减少了去制造现场的频次,他到斜阳市工业医院,进行针对性治疗。
00年6月,天一天比一天热,何正果过敏症状,日趋严重。何正果再一次到斜阳市工业医院问诊,李总陪何正果去的,专家会诊结论令人悲催:这是痕量化学物质敏感引起的过敏,治愈途径是彻底离开现在的环境。这等于宣布,何正果在布鲁斯的职业生涯,划了句号,何正果黯然神伤。
李总无可奈何,一筹莫展。
李总问专家道:“远离办公室,做行政类工作,行啵?”
一专家问道:“和生产环境完全隔离吗?”
李总答曰:“不完全隔离,在一个厂里。”
专家道:“他的皮肤,对环境越来越敏感,建议彻底离开现在的环境。”
李总和何正果,从工业医院回到公司,何正果把生产技术总监的权力,交给了一线管理人员,作了科学配置。
李总道:“正果,你把办公室、食堂、劳资、保卫四块管起来啵,行政这一块,也蛮有挑战性。”
何正果道:“谢谢李哥关照,我一定管好它。”
何正果不再介入生产技术系统,但工作,却难和生产环境完全隔绝,过敏症状减轻,但没有消失。
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