52.黄雀在后：何处不套路？(10)

    许安集团二十七楼大会议室里，财务、人事等几位职能部门的总监，几个项目部的经理就集团公司的整改计划以及涉及自己领域的运营，经营情况作出解释。

    杜衡作为公司法律顾问参与会议。

    财务总监何皓白长篇大论，宗旨是现金流极度紧张，没钱。

    “因为政策影响，现在评估机构与银行调低了对地产项目的评估价值，我们的地产本来的抵押贷款就很多，现在不可能再贷到更多的钱了。如果楼盘卖不出去，那么，资金最多就支持两三个月。”

    会议室里，万分的沉默。大家都有预料的坏消息，也不知如何发表看法。

    人事已经初步确定了裁员方案，并对方案的合理性合法性与规范化作出很详细的解释。

    “所有的涉及裁员的人员，不涉及孕期的妇女等情况，不涉及关键岗位的紧缺人才，综合考虑了人员的工作能力，稳定性，对集团的付出，以及涉及赔偿等等；赔偿方案考虑了我们目前的资金情况，同时不会涉及法律……”

    人事总监赵远高站在投影仪前解释着。他略胖的身材，语气缓缓，从来给人和善的感受，然而性格与外形相反，他做事富有逻辑，认真负责，是一个很有职业精神的职业经理人。

    可是，裁员同样涉及资金筹措，裁员人数为三百七人，涉及补偿金额九百余万。

    很庞大的数字，但是，许乐康也看得出来，这个方案已经是精心设计规划的了。

    沈家旭作为财务经理，对几个项目的财务情况进行分析，并与项目经理、分管副总探讨，研究过几个项目的情况，他建议售出几个京外的项目。

    “全国房产政策趋于紧，一二线城市都出台了限购的政策，贷款政策全面收紧，市场遇冷是肯定的事情了。投资类的项目，应该是受影响最大的。我横向对比京内外的几个项目，从市场来看，在今年年初市场极好的时候，京内的项目运转都是正常的，而京外项目一度出现销售遇冷的情况——一个项目是烟台海景房项目，安润玫瑰园；还有一个是青岛的写字楼项目润安盛业。自新政出台之后，这两个项目也都是一同遇冷，而且京外的项目，我们的赢利点低，在延长了销售期后，后期维护管理的成本极高，从财务考虑，建议售出这两个项目。”

    沈家旭道。“后续我发给大家的是详细报告书，主要是就财务情况的可行性分析……”

    “我不同意售出这两个项目。既然现在行情不好，这时候售出项目，亏损肯定更严重，那怎么能行？”

    何皓白强烈反对。

    “而且，沈经理，我是财务总监，为什么这样的项目方案你在确定之前，没有跟我商议呢？”

    会议室瞬间案件，这样严肃的话，已经是指责与训斥了。

    沈家旭脸色不由得变了变。沈家旭本来便是很温和文气的人，瘦高的身材，戴着眼镜很文弱，此时他一个人站在屏幕前，脸被光照着，白的仿佛是透明一般。

    “总监，很抱歉让您生气。不过，之前与许总，您一起开会商议的时候，您提到由我专门做项目公司的报告的。我曾经问询您，您说，让我去跟许总商议。其实，就是这些报告，我也曾发到您的办公邮箱里去的，可是您未曾回复。”

    沈家旭的话音缓缓的，软软的，是很温和的解释。

    何皓白一时被噎住，彼时当然是有些气话，这几天他也当然没有去看邮件。他冷冷的哼了一声。

    “至于说市场遇冷，先做销售是亏损。这个自然是必然的。但是，如果继续维持下去，亏损肯定还会越来越大，而且，就您所言，我们目前的现金流不够，需要做筹措。从这样项目抽身，筹措的钱可以做很多事情。所能达到效果，远胜于坚持。这些数据分析，我在可行性报告都有表述。欢迎大家批评指正。”

    沈家旭说的很认真。

    “打算售出青岛和烟台两个项目，这一点我绝对不会同意的。这两个项目都已经接近收尾阶段，是我们已经付出了很大的资金心血完成的项目。尽管市场有些问题，再等等也许会有新的情况出现……再说了，项目不景气也不是这一两个项目不景气，怎么就得卖了它们？为了资金筹措，外地的项目能筹措到多少钱堵上北京项目的窟窿。要是卖了安雅华庭，不是所有的资金都解决了？而且，青岛和烟台的政策也不是需要五年的购房记录，政策比北京松动，以后会起来的应该就是这种二三线城市的市场！这种未来可能会变好的市场，我们绝对不能放！”

    何皓白梗着脖子说道。

    沈家旭与许乐康对视，两个人都有些困惑。何皓白是财务总监，不分管项目。一直以来，他对很多项目的意见都是一致的——花费太大，盈利低。从财务总监角度上，会这样看无可厚非。可是，第一次，他对一个外地的，在许安集团旗下也不是很引人注意的项目上，居然这样的激烈。

    何皓白说的有理有据，但是，却是哪里有些不对。

    沈家旭微微躬身：

    “何总监，之前没有与您沟... -->>
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